上海滬杰保安公司相信談到保安與業(yè)主的關(guān)系時，不少保安朋友要面露難色一籌莫展了。保安在與形形色色的業(yè)主交集中難免發(fā)生沖突和沖突，保安與業(yè)主間的關(guān)系也好像永久站在“對立面”上。

　　大事小事，都愛怪保安

　　業(yè)主之間的泊車問題常常會怪到保安頭上。有的業(yè)主車子堵住了其他業(yè)主車子的出路，不怪亂泊車的人，反而怪保安人員管理不善。如果業(yè)主沒有車位泊車，還常會發(fā)脾氣，但從不會思考到眼下車位緊張是根本的問題。除了泊車問題，門禁、收快遞、暫時保管資產(chǎn)等大大小小的問題，都常常讓保安人員“躺著也中槍”。

　　形成這樣為難的局勢，主要有兩個原因：一是業(yè)主每天最常見的員工就是保安，業(yè)主往往把對物業(yè)管理乃至房子質(zhì)量的不滿，無意識地轉(zhuǎn)嫁到保安身上；二是保安的責(zé)任不僅是安保工作，還有扮演保護(hù)小區(qū)規(guī)矩的“執(zhí)法者”的作用，因而也簡單同業(yè)主發(fā)生沖突。

　　雙方換位思考很重要

　　保安和業(yè)主要和諧共處，離不開大家的換位思考。業(yè)主也不應(yīng)該把自己和物業(yè)對立起來。遇到問題，應(yīng)該想著和保安商議處理，而不是搞對抗、有沖突心情。大家心態(tài)都應(yīng)安定平靜一些，在就事與接受就事的過程中互相尊重。

　　保安人員自身，要提升自身素質(zhì)，以合情合理的辦法執(zhí)行好物業(yè)管理公司的決定。只要通過多方努力，寬嚴(yán)有度；互相尊重，互相諒解，業(yè)主和保安之間不必要的沖突才會減少，共處才會和諧起來。

　　作為保安人員，在與業(yè)主的共處中，最要講究的就是待人接物的準(zhǔn)則。當(dāng)沖突對立時不時呈現(xiàn)，如果自己的態(tài)度總是一成不變，能處理對立就怪了。

　　所謂待人接物，首要的一點就是先學(xué)會做人。如果你對問詢的業(yè)主置之腦后、對亂停亂放的車輛從不疏導(dǎo)管理、對垂暮提物的老人從不自動協(xié)助、對在你身邊呈現(xiàn)危險的孩子從不提示、對周邊擺攤設(shè)點的商販從不勸阻、對進(jìn)出的業(yè)主從不問好、對協(xié)助過你的業(yè)主從不說聲謝謝！……

　　那你就是沒有履行好自己的責(zé)任，連根本待人接物的道理都不明白，還憑什么讓業(yè)主去尊重你感謝你呢。

　　其次，處理問題要能屈能伸，面臨投訴和責(zé)備時，不要一味“硬碰硬”，吹鼻子瞪眼是處理不了問題的，比方對待酗酒者、素質(zhì)太低的人，就沒必要硬碰，無妨?xí)簳r避讓安撫一下，避免起正面沖突。

　　再者，工作中要取長補短，學(xué)習(xí)別人的利益，補償自己的不足。要學(xué)習(xí)分緣好的同事的長處，摒棄惹人不快的言詞，相信大部分業(yè)主都不會“伸手打笑臉人”。

　　最后一點，要減少訴苦。訴苦會使你損失平和的心境，將不好的心情帶到工作中，自然影響到了工作效率和對人的態(tài)度。

　　保安人員掌握合適的待人接物辦法后，工作中的對立自然也就迎刃而解了。

　　任何人和事都需要磨合，都需要通過時間的交集才有更落地的結(jié)論。只要互相尊重、真誠、理解、寬容，彼此換位思考，彼此扶持，相信物業(yè)和業(yè)主的關(guān)系一定會越來越和諧，物業(yè)和業(yè)主之間的銜接也將更有溫度。